优秀领导者必学的【领导特质&领导能力】

不论你是一名公司的老板或是主管，拥有优秀的领导者特质与领导风格，不但可以凝聚公司员工及团队伙伴的向心力之外，也可以透过训练领导能力及领导技巧用于职场或团队，促使员工或伙伴们拥有更好的工作成果及效率；

而本篇小编将透过采访及搜集资料的方式，邀请来自台湾多名成功的老板及主管们，分享其自身担任领导者的特质与经验，并请他们提供相关的领导技巧及建议，相信可以帮助到各位小老板们或主管们在自己的事业上获得更好的成效与改变，那我们继续看下去吧！

领导力 & 领导技巧（基础领导技能）

在讲领导者应具备的领导特质及领导风格之前，我们需要先来聊聊「领导力（英文： Leadership）」；因为不论身为哪一种型态的优秀领导者，他们都具备着专业的领导力及知识，而透过这些领导能力及领导技巧，再加上个人风格与策略，才慢慢演变成一种独一无二的领导风格或特质的。

虽然说确实有某些个性或类型的人，相较之下较适合成为领导者，但透过这次的采访结果我们发现，优秀的领导者们都同意：绝对没有人一生下来就知道如何领导团队，或是马上能成为带领人们走向成功的人，因此先充实及学习最基础的领导能力及技能，再透过实战经验来成长，才是成为优秀领导者的成功之道！

整理一些基本领导者需必备的技能或能力：

1. 善于倾听：好的领导者绝对要学会聆听别的声音，即便是一位权威独裁风格的CEO，也必须倾听各界的声音来调整自身的决策。
2. 保持谦虚：谦虚的态度可以帮助团队更愿意与你沟通，不揽功的态度也更能凝聚团队向心力。
3. 保持警戒：随时注意业界及市场动向，保持学无止境的心态，聪明分析及制订目标，带领团队找到方向。
4. 善于表达：好的领导者除了要会聆听之外，也需要训练良好的表达方式，诚恳、亲切、准确的传达内容。
5. 负责且诚实：对于失败不要害怕，用负责任的态度，诚实面对问题并加以修正，可以塑造优秀领导人气质。

领导特质 & 领导风格

而当你具有以上五个基础领导技能与领导能力之后，接着就是就是依照团队的「规模」及「文化」，创造出独树一帜的风格，充分展现你的领导特质与< strong>领导风格，进而提升团队士气、公司业绩等策略；例如：

1. 像是有些领导者会常常带团队出门、更亲近大自然，让团队伙伴彼此能在工作以外更深刻的沟通，进而增强伙伴或同事们在职场上更有效率的交流或更团结。
2. 有些领导者会透过定期安排各种类型的讲座或课程，让团队成员能够学习更多不同类型的知识或技能，进而帮助在工作上的思考逻辑与表现。
3. 还有上过非常多新闻媒体的美国西雅图知名企业、信用卡支付公司Gravity Payments的CEO ㄧ丹・普莱斯（Dan Price），把自己的年薪的九成通通捐出来当作员工的奖金，把自家员工照顾的无微不至；最终除了获得媒体的大量关注及报导，并提升公司整体业绩以外，还成功凝聚公司的向心力，同事们看她省吃俭用，还特地集资为他买了梦寐以求的百万特斯拉给老板当礼物，整个团队就像家人一般。

另外，像是不设打卡钟、办公室免费零食、可带宠物来上班、上班休闲活动、团队比赛或运动等，都是可以依照一个领导者想要给予团队什么样的结果与文化，并透过自身的决策，发展自己的领导特质及领导风格；

但切记，优秀的领导者通常在做任何决定时，都会思考其「目的性」，当然包括其想创造的团队氛围及领导者风格。

结论

上述的分享，是透过采访各位优秀领导者后，集合他们的说法及想法所汇整的；而基本上在采访的过程中，小编发现要成为一个好的领导者并非是一夕之间达成的，当然也不是光靠个人努力就能达到的，其中还包含一部分的运气、被任用的团队成员的态度等，当然也会依照你本身行业的市场状况、各种政策所影响。

因此好的领导者，除了要具备应有的专业知识及技能，保持一个良好且勇敢的态度，面对各种挑战并瞬息万变，才能带着团队稳定向前、突破重围、共创佳绩，记得成功决不在于个人，而是一整个良好的「团队」分工。